Cómo escribir sobre tu trabajo

Hay muchas razones por las que debería escribir sobre su trabajo: es bueno para su empresa, es bueno para su visibilidad en su empresa, es una gran forma de obtener un nuevo empleo, pero creo que el beneficio que más se pasa por alto es que la escritura es una herramienta para aclarar tu propio pensamiento.

Si quieres dominar algo, enséñalo.

Y escribir es una forma simple de hacer exactamente eso.

Pero no estoy aquí para convencerte. Estoy aquí para ayudarte a hacerlo. Pasé el último año y medio como editor de la publicación Medium de HubSpot , ThinkGrowth.org . El 99.5% de lo que publicamos proviene de profesionales que escriben sobre su trabajo. He editado cientos de estos artículos y he rechazado cientos más.

De ninguna manera soy el experto definitivo sobre cómo escribir sobre su trabajo, pero tengo una idea clara de lo que se ve bien en este frente.

Sobre qué escribir

¿Sabes cuál es una de mis declaraciones menos favoritas? El entusiasta: "¡Voy a escribir más!" No solo he oído esto muchas veces, sino que en los casos excepcionales en que la gente brinda, el resultado suele ser un contenido por debajo del nivel que es más sobre el deseo del autor de alcanzar un objetivo arbitrario versus crear algo que a las personas les importe.

Una manera mucho mejor de escribir acerca de su trabajo es conocer bien sus oportunidades de escritura y, en lo que respecta a la escritura profesional, no está empezando de cero.

¡Hay 5 indicadores de "oportunidad de escritura!" Que todo profesional debe aprender a reconocer.

Indicador n. ° 1: alcanzas un punto de inflexión en tu carrera

Pasé más de dos años luchando con el marketing de contenidos en una startup, cuando esa compañía fue adquirida, seguí el camino freelance por un tiempo y tuve tiempo para reflexionar sobre mis experiencias y cómo el marketing entrante había cambiado en la media década más que yo. practicándolo Escribí ¿Cómo se ve el futuro del marketing de contenidos? Spoiler: Far Less Content (una publicación que jugó un papel importante en ayudarme a encontrar mi puesto actual en HubSpot).

Peter Caputa es la fuerza detrás del Programa de socios de HubSpot. Cuando asumió su primer puesto de CEO, escribió una publicación épica que resume lo que aprendió en HubSpot y compartió cómo aplicaría esas lecciones en Databox.

Renunciar a un trabajo, comenzar un trabajo, obtener un ascenso, tomar un año sabático: estos son puntos de inflexión profesional que deberían hacer que se detenga, piense y escriba un poco.

Indicador n. ° 2: recientemente terminó un proyecto de alto impacto

Terminar un proyecto es un buen momento para detenerse, reflexionar y escribir sobre su trabajo. Hay una buena posibilidad de que hayas aprendido algo durante este proceso del que otras personas estarían interesadas en aprender.

Algunas preguntas para hacerse a sí mismo:

Indicador n. ° 3: está profundizando en un tema

A veces, tu propia curiosidad te llevará a profundizar, como cuando Anastasia Mudrova repasó montones de datos existentes e historias de los fundadores para entender por qué fracasan las startups .

A veces te encontrarás obsesionado con un tema que está tangencialmente relacionado con tu trabajo diario. Como cuando decidí repasar mi conocimiento de IA, leer 3 libros sobre el tema en un fin de semana, me convencí de que AI estaba a punto de dejarnos sin trabajo, y escribimos Queridos Profesionales, es hora de dejar de fingir que la IA no tomará Nuestros trabajos .

Pero la versión más común de esta publicación es el clásico artículo "cómo hacerlo" que describe el enfoque paso a paso que tomó para resolver un problema. No publicamos muchos de estos en ThinkGrowth.org, pero los encontrará en toda la web.

La fórmula paso a paso de una publicación clásica de "cómo hacerlo" la convierte en una de las mejores formas para que los nuevos escritores se sientan cómodos escribiendo sobre su trabajo.

Indicador n. ° 4: usted tiene una opinión fuerte sobre algo

¿Existe una "mejor práctica" que creas que está desactualizada?

¿Te encuentras incapaz de callarte sobre un tema determinado, incluso cuando hablas con personas que no trabajan en tu empresa o incluso en tu industria?

¿Recientemente te has sentido internamente gritando "¡INFIERTO!" O "¡NO!" A algo que leíste o leíste.

Entonces es hora de comenzar a escribir.

Si tiene sentimientos fuertes sobre un tema determinado, hay una buena posibilidad de que otros también lo hagan. Haga un balance de su reacción emocional, refine su opinión con un poco de investigación y realidad (hable con compañeros de trabajo), y sáquela. Estas publicaciones suelen venir en forma de:

Indicador n. ° 5: se te sigue haciendo la misma pregunta

Si la gente te sigue preguntando sobre algo, hay una buena posibilidad de que otros consideren que tu opinión sobre ese tema es valiosa (esta es la razón por la que estoy escribiendo esta publicación 🙂

También es por eso que escribí esta publicación sobre Cómo escribir para medio . Estos ejemplos son mensajes tácticos, pero a medida que avance en su carrera, encontrará que estas publicaciones se vuelven cada vez más estratégicas.

Una de mis versiones favoritas de esta publicación es cuando las personas mayores construyen marcos alrededor de su conocimiento. Después de años dedicados a la creación de equipos de análisis en startups, Tristan Handy escribió The Startup Founder's Guide to Analytics . Michael Redbord utilizó un marco similar para ayudar a otros a aprender de sus 7 años de experiencia construyendo el equipo de atención al cliente de HubSpot .