Todo CEO necesita autogestionar. Aquí está mi consejo sobre cómo hacerlo.

La costa oeste es una cultura única, un ecosistema próspero y una gran economía en sí misma, pero que a menudo se siente como una cámara de eco. Todos hablan el mismo lenguaje tecnológico y comparten suposiciones similares cuando se enfrentan a desafíos y oportunidades. Esto no es bueno o malo, pero es un estilo que es diferente de muchos lugares.

Como muchos otros, aprendí cómo prosperar en el mantra del Valle de innovación constante. Menos común, sin embargo, fue que cuando descubrí este éxito, quería llevarlo a otros lugares.

Hace exactamente dos años, me ofrecieron una oportunidad increíble para ser el CEO de TapInfluence, una compañía de tecnología que encabeza la categoría emergente de marketing influyente. Lo tomé y me mudé a Boulder, Colorado. Tomar el trabajo vino con objetivos importantes. Necesitaba hacer cambios, específicamente para interrumpir los ingresos del servicio administrado de la compañía y el modelo de entrega.

En última instancia, estos cambios comerciales fueron exitosos. Levantamos una ronda significativa de financiamiento en 2016 y dentro de otro año, más que cuadruplicó la valoración de la compañía. Pero estos cambios no fueron sin sus desafíos.

Dirigir una empresa fuera del Valle fue un gran ajuste. Fue una introducción a una nueva cultura de trabajo que requirió una red diferente de inversores, colegas CEO y mentores. A pesar de las buenas cosas que estaban sucediendo con el negocio principal de la compañía, estaba descaradamente claro que esto fue un cambio, y yo fui mucho más el "CEO externo".

Mientras dirigía este esfuerzo desafiante y perturbador, adopté un nuevo enfoque para la autogestión personal. Fue uno que surgió de la necesidad de una profunda autorreflexión, nuevos mecanismos para la gestión del tiempo y mucha colaboración con varios CEO que no solo lideraron los cambios, sino que también tuvieron experiencia fuera de la industria elegida y culturas laborales deseadas. Durante este tiempo de transición, la reflexión y la introspección versus la reacción fueron claves.

Cuando cada experiencia puede dar como resultado el éxito o el fracaso, tendemos a perder oportunidades inherentes de aprendizaje debido al miedo. No quería que eso sucediera.

Al mismo tiempo, ganar también puede ser un poco egoísta. Para mí, era hora de soltar el ego, quitarme el foco y crear una disciplina en la que pudiera aprender de todas mis experiencias. Esta disciplina me ayudó a cambiar mi perspectiva y conectarme con la cultura empresarial en Colorado y al mismo tiempo ser fiel a lo que soy como líder.

Aquí están los enfoques de autogestión que pongo en práctica durante este tiempo.

1. Olvídate de la motivación. No intento bombearme. Amo a Tony Robbins, pero he llegado a la conclusión de que los baños de hielo diarios, el trampolín, caminar sobre carbones calientes y leer mantras no eran muy sólidos para mí. Cuando estás en la lucha como emprendedor, la motivación no se funda.

La motivación es fugaz, y a menudo crea más estrés y, en última instancia, se convierte en un desmotivador. Los CEO no necesitan motivación. Necesitamos practicar disciplina.

La disciplina, la práctica de mantener un compromiso con los hábitos, no tiene nada que ver con la motivación. La disciplina se trata de enfoque y coherencia. Toma a Serena Williams, ¿crees que tiene que motivarse para practicar todos los días? No hay duda de que tiene días malos, pero motivada o no, siempre sale a la cancha y actúa. En los días difíciles, cuando la lucha es más real, no es la motivación lo que lo empuja a avanzar, es la disciplina para hacer lo que sabe que debe hacerse.

En lugar de tratar de superarse, desarrolle sus hábitos diarios: cree una disciplina sobre cómo manejar situaciones desafiantes y personas difíciles, mantenga el rumbo con un hábito claro y limpio que le permita ser coherente, observar las tendencias y buscar depender menos sobre cómo te sientes en este momento.

2. Utiliza las páginas de la mañana para desbloquear tu mente cuando esté fresca. Diario todos los días, casi a la misma hora todas las mañanas, antes de tocar mi teléfono o mirar mi correo electrónico o las redes sociales, antes de que mi cabeza esté abarrotada con mis listas o intentos de abordar los problemas del día. Me tomo unos dos minutos anotar lo que me venga a la mente. Algunos días, lo que escribo es profundo, a veces es supremamente mundano, y otros días es una predicción del próximo giro de la trama en Billones. A veces es emocionalmente tenso, a veces es reflexivo y creativo. No importa.

El punto es permitir que los pensamientos y las emociones fluyan libremente desde mi cerebro hacia una página, así puedo continuar con el resto del día con la cabeza despejada.

Por la noche, su mente tiende a trabajar a través de las preguntas perpetuas, lo que significa que las mañanas son el mejor momento para recibir soluciones creativas.

3. Haz tiempo para reflexionar. Al final de cada día, hago un mini podcast personal: una breve grabación de 4-5 minutos donde reflexiono sobre lo que hice ese día, con quién hablé, qué funcionó o no, cómo me sentí, conversaciones interesantes , un elemento de acción que continúa sin terminar, etc. Pero no solo grabo y olvido; Escucho la colección de mis grabaciones los domingos, y ayudan a dar forma a lo que hago en el futuro. También escucho cada 4-6 meses para evaluar qué ha cambiado y qué podría cambiar.

Estas grabaciones me mantienen fuera de la dualidad de éxito y fracaso, proporcionando una distancia del día a día para que pueda ver cada día objetivamente.

Son una oportunidad para aprender algo sin volverse excesivamente emocional. Ha sido muy refrescante mirar hacia atrás en un desafío que parecía insuperable hace dos meses que se resolvió solo o con mi equipo ejecutivo, etc. También me recuerda que si estoy trabajando en el mismo tema, de cuatro a seis meses después , es hora de hacer algo radicalmente diferente.

4. Consuma la sabiduría de los demás: leer, leer y leer. Tengo una confesión que hacer: tengo un hábito bastante serio de lectura. Estamos hablando de al menos un libro por semana como parte de mi constante búsqueda de aprendizaje. Incluso hay algunos libros que vuelvo varias veces, entre ellos:

Mantener un hábito de lectura voraz me ayuda a codificar todo lo que he aprendido y conectarlo a una historia más grande.